2025年中网：亚洲网球盛宴与商业体育的卓越答卷台面优配
文 | 马莲红
2025年的中国网球公开赛（中网），在热烈而充满活力的氛围中圆满落幕。这场从9月14日持续到10月5日，长达21天的赛事，不仅吸引了包括辛纳、梅德韦杰夫、高芙、斯瓦泰克、郑钦文等在内的222名世界顶尖网球选手齐聚京城，更以骄人的经济数据，为商业体育赛事树立了新的标杆。
截至10月5日，本届中网的门票销售额历史性地突破了8800万元人民币，较去年增长10%；赛事期间的综合消费总额高达3600万元，较去年同期大幅提升44%。尤其值得一提的是，特许商品的销售额更是达到了惊人的1250万元，同比增长高达160%。在大多数体育赛事仍以“带动经济”作为主要衡量标准时，中网率先交出了一份亮眼的“直接经济效应”答卷，实现了体育赛事与经济效益的深度融合。
“直接经济效应”：一日之内，4.5万人次消费超320万元
展开剩余89%在郑钦文复出首战的夜晚，钻石球场座无虚席，气氛达到了高潮。年轻的观众举起手机捕捉每一个精彩瞬间，家庭观众则带着孩子认真地讲解比赛规则，全场欢呼声与掌声交织，构成了一幅激动人心的画面。
据组委会透露，当天的国家网球中心入园人数超过4.5万人次，创下历史新高，现场消费更是突破了320万元，同样刷新了单日消费记录。值得注意的是，这320万元的单日消费额并不包含门票收入，而是纯粹的观众现场消费金额。是什么魔力，让观众在中网现场拥有如此强烈的消费冲动？
首先，中网提供了多样化的消费选择，满足了不同预算观众的需求。一张仅售50元的欢享票，便可进入场地，在户外的“第二现场”躺椅上观看比赛直播。更有网友戏称，凭借中网积分兑换“签名岛”资格，就能以不到百元的价格，体验到中产运动的乐趣。
对于想要现场观赛的观众，同样有经济实惠的选择。例如，莲花球场160元的门票可以观看一整天的比赛，性价比极高。实际上，中网的大部分赛事门票都是全天有效的，这无疑延长了观众的平均观赛时间，也顺理成章地增加了他们在赛事期间的消费。
当然，中网也提供了千元以上的尊享选择，包括包厢、赛事互动专区、近场观赛区等，充分满足了不同消费能力观众的需求。
除了观赛，中网还提供了丰富的餐饮和娱乐选择。餐饮区内，70个餐饮摊位、55个美食品牌和1100个户外就餐座位，充分满足了观众的餐饮需求。各大品牌也纷纷推陈出新，将小网球化身为冰淇淋、茶杯精灵等创意装置，散布在园区的各个角落。街舞表演、乐队演出等活动也轮番上演，为观众带来欢乐的体验。
作为中网的独家咖啡合作伙伴，瑞幸咖啡的展位前总是排起长队。瑞幸咖啡的工作人员表示，订单量与比赛进程密切相关，尤其是在像郑钦文首战告捷这样的热门场次，订单量更是会呈现爆发式增长。
WAKUKU哇库库作为2025中国网球公开赛首个且唯一官方合作潮玩，携手赛事市场核心合作伙伴Letsvan奇梦岛，同样取得了不俗的销售业绩。奇梦岛媒介负责人黄海东透露，最受欢迎的产品包括“胖哒哒”限定款毛绒公仔、站肩玩偶、发卡和手环等，预计赛期销售额可达数百万元。
从观看到游玩再到购物，中网为观众打造了一个从清晨到深夜的网球嘉年华。换句话说，中网不再仅仅是“一场比赛”，而是一个集消费与体验于一体的完整闭环，从而实现了体育赛事中极为罕见的“直接经济效应”。
间接经济效应：票根经济、第二现场与赞助商的深度参与台面优配
在关注“直接经济效应”的同时，我们也不应忽视中网在场外所产生的巨大影响力。
首先是极具创意的“优惠券”票根。观众凭借中网门票，可以享受观影优惠、免费参观博物馆、酒店入住折扣以及在多个商圈的消费折扣，覆盖了30家博物馆和景点、50家艺术机构以及500家餐饮、娱乐和住宿商家。
此外，今年的“中网嘉年华Open Live第二现场”也备受关注。这是中网20余年来首次在场外设置“第二现场”，通过打造3个超现场、9个观赛派对和7个快闪活动，将网球的氛围带到城市的各个角落。在朝阳798艺术区、房山首创奥莱、通州运河西岸，与顶级潮玩IP合作呈现3.5米高的巨型WAKUKU雕塑，并每日发售限量潮玩及特许商品；在郎园等18家商圈同步直播赛事；首都电影院等影院还推出了“城市包厢观赛”特色体验，让球迷们在家门口也能感受到网球的魅力。
这种“票根经济”模式，让中网的影响力不再局限于场馆之内，而是辐射到整个城市，甚至带动了跨区域的消费流动。
赞助商的深度参与，也极大地提升了中网的经济影响力。2025年中网的赞助商阵容堪称豪华，采用了“1个首席赞助商 3个钻石赞助商 8个白金赞助商”的矩阵模式。
北京奔驰担任首席赞助商，中信银行、劳力士、中国人保成为钻石赞助商，阿联酋航空、嘉实基金、昆仑山、特仑苏、HOLOGIC、PIF、联想ThinkPad则跻身白金赞助阵容。此外，还有独家合作媒体央视体育、咪咕视频，独家荣耀庆功伙伴泸州老窖·国窖1573，官方运动鞋服赞助商FILA，独家合作伙伴利亚德、品品香、瑞幸咖啡、卡萨帝、同仁堂、补水啦等品牌。
各赞助商也各显神通，纷纷推出各具特色的营销活动。咪咕展位设置了AI合拍机、“mini赛场”等体验，参与者可以获得7天咪咕体育APP会员权益；品品香展位提供免费续杯，购买价值99元的套餐，即可在中网赛期享受免费续杯，并获得价值200余元的门店优惠券；国窖1573则推出了买水集赞DIY网球钥匙扣的活动；FILA展位则赠送小熊等礼物，购满指定金额即可获赠现金券、金牌教练私教课等。
赞助不再仅仅是单纯的广告曝光，而是转化为实实在在的消费。
中网：打造“中国商业赛事样本”
当夜幕降临，人潮逐渐散去，国家网球中心依然灯火辉煌，在秋夜中熠熠生辉。2025年中网，就这样怀揣着球员的赞誉、数百个热搜以及诸多创纪录的数字，满载而归。
表面上看，顶尖球员的参与、核心位置的球场以及多方资源的倾斜，让中网取得如此多的商业纪录似乎是理所当然。但实际上，这背后蕴藏着更深层次的原因。
从今年年初开始，中网便开始筹划一整套系统的升级计划。钻石球场在开赛前完成了大规模改造，新增的南广场通道让观众进出更加便捷，西侧新建的训练场与“签名岛”让互动更加亲近，户外观赛区扩大至5个，满足了更多观众躺平看赛的需求。
这些基础设施的提升，极大地改善了观赛体验。数据显示，国家网球中心入园总人数达到36万人，较去年增长20%，但现场却丝毫感觉不到拥挤，这得益于合理的动线规划。这些细节上的变化，让赛事不再仅仅是“看比赛”，而是一种可以被体验、被停留的生活方式。细心的网友也注意到，中网的这些改进，都吸纳了去年观众的反馈意见。
对于球员来说，更好的球员服务也让他们更加愿意参加中网比赛。辛纳、高芙、阿尼西莫娃、佩古拉等球员都对中网硬件设施的提升表示赞赏。
中网的另一层升级，在于它模糊了体育与消费之间的界限。今年的赛事不仅强化了场内体验，也在全城构建了一个更大的舞台。正如前文所述，观众凭票根即可在博物馆、影院、商圈享受折扣；“第二现场”将网球的氛围带到了798艺术中心和通州运河西岸。网球成为了城市生活的一部分，在不同的空间里被分享、被谈论、被消费。
更多微妙的改变，体现在赛事与观众的互动方式上。AI合影机、数字纪念照、线上旗舰店和积分兑换等更人性化的活动，让观众从“看客”转变为“参与者”。商品、活动和内容之间的边界越来越模糊，体育赛事的商业逻辑也在悄然重写。
中网不再仅仅依赖门票收入，而是通过体验、衍生品和数字渠道，让体育本身成为一个稳定的商业循环。
因此，那些闪耀的数字——8800万元票房、3600万元消费、1250万元特许商品——就有了更深远的意义。它们不仅仅是成绩，更是对体育赛事经济效应的有力验证：体育赛事也能像品牌一样自我生长。
中网的商业化模式，为更多体育赛事提供了一个宝贵的案例。赛事不仅仅只能依靠门票和报名费赚钱，也不仅仅只能通过间接经济效应来核算其商业影响力。未来，中国能否涌现出更多“中网式样本”，将决定体育产业能否真正成为国民经济的新引擎。
至少在这个秋天，中网已经用一场精彩的赛事证明了：体育，确实可以直接创造经济价值。
注：本文所用图片来自主办方。
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